2025年12月3日,总经理王风华先生带领财务总监倪春光、物流中心VP陈彬辉、技术中心VP芮道君、事业一部VP祁飞、事业二部VP肖伟、事业三部VP李磊、事业四部VP何玮、事业五部VP黄开建、未瞳事业部VP张锐、人力资源部经理刘泽清、工程经理张吉永等一行十五人,前往温州光明印刷机械有限公司进行走访交流。
上午9点,在温州光明印刷机械有限公司郑总及光明机械团队的陪同下,公司高层团队参观了光明机械的生产车间、仓储中心、数码研发中心、营销中心、光明大学堂、赋能办等场所,了解了光明机械的发展历程、6S现场管理、技术改造、提案改善、研发实力等情况。总经理王风华先生与光明机械郑总等高管就如何增强企业与客户的粘性、建设智慧工厂、打造企业IP、员工赋能、人才梯队建设等方面分享了经验并交换了意见。



光明机械郑总重点分享了通过材料研发来增强企业与客户的粘性,让客户从购买机械的一次性合作转变为长期合作;通过推行6S现场管理,既让工作环境整洁美观,又能提升员工的素养;通过组织高管同读一本书、分享读书感悟等赋能方式,让员工不断成长进步,并把学到的知识应用到工作中。


总经理王风华先生分享了如何把农民工打造成产业工人、内部团队建设等方面的经验和案例。这次参访让我们团队认识到了自身在6S现场管理和仓库管理等方面与光明机械存在的差距。在与郑总沟通过程中,我们的团队进一步明白企业任何时候都要实现盈利,否则就难以支撑企业的持续发展。随着企业的发展壮大,每一个人都要与时俱进,提高认知,做到知行合一。与此同时,我们期待光明机械团队与瓯海眼镜团队能够进一步拓展互动的深度与广度,实现共同成长与进步。

本次走访通过交流、观摩、演示等方式,让高管团队受益良多,实现了走学“拓宽视野、找出差距、学以致用”的目的。